Современный IT-софт для управления предприятием

В общих чертах ERP система нужна для учета и контроля покупок, для статистики, инжиниринга, а также включает в себя CRM систему для работы с базой клиентов. 

Направления оптимизации процесса производства

• производство продукции в кратчайшие сроки и с минимальными затратами за счёт оптимизации осуществляемых в бизнесе процессов;
• увеличение контроля над спросом и предложением за счет сокращения цикла производства;
• анализ мощностей фирмы на момент поступления заказа с целью установления возможности его реализации;
• выявление и сравнение предусмотренной спецификациями и реальной производительности имеющегося оборудования с дальнейшими корректировками производственного процесса;
• своевременное завершение неоконченного производства, если отсутствует спрос на произведенную продукцию, а также сроков осуществления заказа;
• контроль над объемом запасов с целью искоренения дефицита и их залеживания, а также предотвращение увеличения складских издержек;
• рост качества обслуживания за счет направления ресурсов компании на своевременно осуществляемые поставки.

Общая информация о ERP-системах

• Интеграция ключевых производственных процессов предприятия;
• Обработка подавляющего числа бизнес-процессов;
• Единовременное хранение всей информации в общей базе компании для дальнейшего использования;
• Внедрение обработки действий и операции по планированию, если есть такая необходимость;
• Использование не только в стандартной внутренней среде «клиент-сервер», но и во внешней среде с применением сетевых технологий;
• Поддержка отраслей народного хозяйства;
• 1C:ERP Управление предприятием можно настроить для специфических нужд фирмы при отсутствии опыта программирования;
• Мультиязычность. 

Преимущества ERP

Среди основных плюсов использования ERP можно отметить следующее:

• Интеграция каждого аспекта деятельности фирмы;
• Доступ к информационной базе в реальном времени;
• Предусмотрен одновременный доступ для решения задач по контролю и планированию;
• Управление себестоимостью товаров;
• Привлечение эталонных методологий;
• Искоренение информационного дисбаланса;
• Повышение результативности сотрудничества и взаимодействия между подразделениями компании;
• Возможность привлечения дополнительных финансов.

Для сотрудничества укажите свои контакты: номер мобильного телефона и адрес электронной почты.